深入調(diào)研，找準(zhǔn)突出問題。5月13日到5月31日，集團(tuán)黨委對6個基層黨支部展開排查，從文化陣地建設(shè)、材料審核、黨建品牌建設(shè)等方面，逐一分析各支部的弱項(xiàng)短板，下發(fā)黨建工作調(diào)研反饋單，深度排查過硬黨支部建設(shè)存在的各項(xiàng)問題。

集中學(xué)習(xí)，抓好整改落實(shí)。6月15日-7月6日，黨建工作進(jìn)入全面整改和集中整改階段，集團(tuán)黨委組織各權(quán)屬公司黨務(wù)工作者開展集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動，互鑒交流，補(bǔ)齊短板，本著“誰達(dá)標(biāo)誰離開”的原則，嚴(yán)格落實(shí)整改，“一對一”進(jìn)行專項(xiàng)指導(dǎo)，黨建流程、管理的規(guī)范性進(jìn)一步提升。

嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，開展自查驗(yàn)收。根據(jù)水發(fā)集團(tuán)2020年過硬黨支部驗(yàn)收評審工作部署，集團(tuán)黨委以驗(yàn)收清單為基礎(chǔ)和總則，迅速開展了黨支部自查驗(yàn)收工作，截至7月17日，已完成5個基層黨支部驗(yàn)收工作，打造了“善水紅心”、“樂水”等七個黨建品牌，基層黨組織建設(shè)取得階段性成果。