生態公司招標采購部（建設管理部）副經理王芹同志從采購管理辦法條款、采購工作流程指引、采購過程文件模板及編制要求三個方面對《生態公司采購管理辦法》進行了宣貫，進一步提高了各公司招標采購規范化管理水平，切實增強招標采購專業素養和綜合業務能力。

會議強調，一是要充分認識公司法在企業經營管理實踐中的指導意義。在落實新《公司法》的工作中，公司全體員工應做到熟讀熟記，對主體、客體、時間、期限等規定了然于胸。二是要知法守法懂法，保障公司合規運營。各級領導干部既要熟悉了解法律的規定，更要在投資、運營等工作起始就要堅定守法初心，把守法的意識轉化為法律風險意識，進一步探索如何在投資、運營中運用好法律。三是要理論聯系實際，用好法律工具。對在公司治理中產生的重大訴訟案件要引起重視，加強對重大訴訟案件的梳理、管制，本著“誰發生案件、誰負責處理、誰承擔責任”的原則，對各公司運營產生重大影響的存量和潛在訴訟案件逐一調度和督導。

守法合規經營是企業安身立命之本。下一步，生態公司將圍繞生產經營遇到的難點、堵點，繼續依托生態大講堂、座談交流、主題培訓等載體常態化開展培訓，進一步優化法人治理結構，健全風險管控機制，提高內部管控水平，全面護航公司高質量發展。