為進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理人員的團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高財(cái)務(wù)管理水平,根據(jù)《水發(fā)集團(tuán)財(cái)務(wù)人員垂直管理辦法》及年度考核要求, 2月24日集團(tuán)財(cái)務(wù)部組織召開2020年度財(cái)務(wù)管理人員述職大會(huì),集團(tuán)副總經(jīng)理于明、集團(tuán)財(cái)務(wù)部及重點(diǎn)公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。

會(huì)上各權(quán)屬公司財(cái)務(wù)管理人員就2020年工作業(yè)績、下一步工作思路等進(jìn)行了述職。述職完畢后,會(huì)議對各權(quán)屬公司2021年財(cái)務(wù)工作部署以下幾點(diǎn)工作:規(guī)范會(huì)計(jì)核算，新準(zhǔn)則順利完成過渡；加強(qiáng)內(nèi)部控制，從生產(chǎn)經(jīng)營全過程進(jìn)行內(nèi)控管理；加強(qiáng)業(yè)財(cái)融合和全面預(yù)算管理，做好項(xiàng)目損益測算；詳細(xì)制定兩金壓降措施，降低資產(chǎn)負(fù)債率，督促注冊資本金盡快到位；注重融資、資金管理工作，突破股權(quán)融資方式；探尋納稅籌劃方式，做到節(jié)稅增收；加強(qiáng)培訓(xùn)力度，提高財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)；盡職盡責(zé)做好投資風(fēng)險(xiǎn)控制，提出解決方案。

集團(tuán)將以此次會(huì)議為契機(jī)真正做好守門員角色，切實(shí)履職擔(dān)當(dāng)，為公司可持續(xù)、健康發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)智慧的力量。（付新茹 供稿）