集團黨委按照省國資委和水發集團黨委要求部署，成立了以各部門業務骨干為成員的“黨員先鋒服務隊”，服務隊圍繞“生產經營、財務管理、法人治理、組織人事、黨建工作、安全生產、科技創新”等七個方面對17家公司開展了服務工作，形成了“一企一表”的服務清單。針對黨員服務隊發現的問題，公培山表示要狠抓管理，抓好制度建設，提升管理水平，加強人才建設，對標先進企業，發揮本部賦能，構建有章可循、有規可依，制度化、規范化、標準化的管理體系，建立產權清晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度。同時要求各領導干部要提高思想站位，強化工作作風，營造風清氣正、團結向上的干事氛圍。

在生產運營方面，公培山進行了以下安排部署：一是強化企業管理，積極開拓業務，向市場挖潛增效；二是有效推進在建項目建設，爭取早日投產達效；三是加快出清步伐，帶動企業轉型升級；四是加強計劃管理，提高政治站位，確保完成年度任務目標；五是明晰發展思路，及時統籌明年規劃。希望各公司認清形勢，明確任務，鼓足干勁，主動作為，確保全年目標的圓滿完成，為明年的工作開好局、起好步，不斷開拓水發生態的高質量發展新局面！

集團領導班子成員、各部門和各權屬公司負責人參加本次會議。（馬云飛 供稿）