7月5日，水發(fā)生態(tài)法人治理專題工作會暨業(yè)務(wù)交流會在新悅廣場24樓會議室召開，17家權(quán)屬企業(yè)及集團(tuán)各部門相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)同事參加了本次會議。

會議首先由水發(fā)生態(tài)董監(jiān)辦對2022年上半年法人治理工作進(jìn)行了總結(jié)，并對各權(quán)屬公司在法人治理工作中存在的問題進(jìn)行了系統(tǒng)歸納，按照國資委、集團(tuán)董監(jiān)辦及水發(fā)生態(tài)效能精進(jìn)法人治理工作部署，安排下半年法人治理重點工作。會上學(xué)習(xí)傳達(dá)了《水發(fā)生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司權(quán)屬企業(yè)董事管理辦法》、《水發(fā)集團(tuán)有限公司關(guān)于開展權(quán)屬公司董事會建設(shè)情況自查整改的通知》、《山東省省屬企業(yè)陽光采購監(jiān)督管理辦法》和董事會、股東會OA線上議案審批操作流程等五個文件，統(tǒng)一了思想、明確了要求，有效保證了集團(tuán)法人治理的工作質(zhì)量和水平。

會上針對事項決策流程及結(jié)合各公司提報的問題清單，以解決實際問題為目的，展開溝通交流。各公司結(jié)合業(yè)務(wù)實際，紛紛提出了很多有針對性的問題，集團(tuán)各部門有問必答，從各自專業(yè)角度提供了建設(shè)性意見和建議，為集團(tuán)各權(quán)屬公司法人治理工作提供了指導(dǎo)性建議。

最后，集團(tuán)副總經(jīng)理劉濟(jì)民就法人治理工作，提出了“三個面對”的工作要求。一是面對過往。要直面問題、查找不足，不斷加強(qiáng)管理，保證國有資產(chǎn)保值增值。二是面對將來，要用一流的制度輸出一流的管理，用一流的管理創(chuàng)辦一流的企業(yè)，在山東省環(huán)保戰(zhàn)略部署下應(yīng)運而生的環(huán)保集團(tuán)，必將通過不斷強(qiáng)化公司治理，實施內(nèi)部管控，加強(qiáng)風(fēng)險控制，打造一流的環(huán)保企業(yè)，掀開山東省環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章。三是面對當(dāng)下。各產(chǎn)權(quán)代表要堅持問題導(dǎo)向、堅持“嚴(yán)緊細(xì)實快”作風(fēng)、秉承國之大者情懷、為集團(tuán)事業(yè)負(fù)責(zé)的擔(dān)當(dāng)精神，不斷完善、持續(xù)改進(jìn)，打造環(huán)保集團(tuán)法人治理的生態(tài)樣板企業(yè)。

本次會議的召開，為集團(tuán)各公司規(guī)范法人治理工作、提升法人治理能力、構(gòu)建星團(tuán)化管控體系，推進(jìn)效能精進(jìn)工作落地實施，實現(xiàn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用。（楊潤平 供稿）