為認(rèn)真貫徹落實(shí)省國(guó)資委、省環(huán)保集團(tuán)相關(guān)會(huì)議精神，總結(jié)集團(tuán)三季度生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)情況，部署下一步工作重點(diǎn)。9月30日，水發(fā)生態(tài)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司（以下簡(jiǎn)稱“生態(tài)集團(tuán)”）組織召開(kāi)2022年第三季度工作調(diào)度會(huì)暨安全生產(chǎn)專題會(huì)議。省環(huán)保集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理，生態(tài)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)公培山出席會(huì)議并講話。

會(huì)上，公培山傳達(dá)了上級(jí)單位的各項(xiàng)會(huì)議精神，對(duì)安全生產(chǎn)和四季度的工作進(jìn)行了安排部署，并對(duì)下一步工作重點(diǎn)提出了具體要求：一是要保障安全生產(chǎn)。各級(jí)企業(yè)要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，堅(jiān)決守住疫情防控和安全、環(huán)保、質(zhì)量等“生命線工程”底線。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，保證今后尤其是節(jié)日期間的安全生產(chǎn)落實(shí)，營(yíng)造安全穩(wěn)定和諧的工作環(huán)境；二是要狠抓扭虧治虧。各公司要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)制定的扭虧方案措施，一把手要帶頭去抓、親自去干，強(qiáng)落實(shí)、抓落地、促實(shí)效。要加大考核力度，按照指標(biāo)明確、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、獎(jiǎng)懲分明的原則，持續(xù)強(qiáng)化考核指揮棒作用。三是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)。各公司主要負(fù)責(zé)同志要切實(shí)把企業(yè)的發(fā)展扛起來(lái)，把突出的問(wèn)題擔(dān)起來(lái)，在面對(duì)重大問(wèn)題時(shí)親力親為，為公司的干部職工做好表率，當(dāng)好火車頭、領(lǐng)頭羊。今后，要把任期制和契約化管理和工作業(yè)績(jī)真正掛起鉤來(lái)，拒絕“躺平式”干部，讓有能力、敢擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀人才勇挑大梁。四是要堅(jiān)定發(fā)展信心。各公司要帶動(dòng)全體干部職工立足本職崗位，調(diào)整好精氣神，保持拼搏勢(shì)頭，以堅(jiān)持不懈的毅力，決戰(zhàn)決勝的姿態(tài)，奮戰(zhàn)四季度、大干三個(gè)月，拿出最好的工作狀態(tài)，拼出最好的工作成績(jī)，全力以赴完成全年任務(wù)目標(biāo)！

會(huì)議按照疫情防范要求，采用線上、線下相結(jié)合的視頻會(huì)議形式舉行，生態(tài)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子、相關(guān)部門(mén)及各級(jí)權(quán)屬公司負(fù)責(zé)人參加本次會(huì)議。（馬云飛  供稿）