1月29日，生態集團組織召開2023年度工作會議，會議由生態集團黨委委員、常務副總經理王國防主持，省環保集團黨委委員、副總經理，生態集團黨委書記、董事長公培山出席會議并講話。會議深入貫徹落實省國資委及省環保集團相關工作部署要求，傳達學習了省環保集團2023年度工作會議精神。總結回顧2022年工作情況，對2023年具體工作任務進行了安排部署。

會議表示，2022年生態集團在省國資委和省環保集團的堅強領導下，客服疫情和經濟下行壓力影響，各級堅持穩中求進，突出黨建引領，著力深耕主業，強化經營管理，深化改革創新，扎實推動各項工作取得積極進展。

會議指出，2023年工作的總體要求是，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，認真貫徹落實省國資委和省環保集團一系列會議精神，緊緊圍繞省環保集團“12345”發展戰略，堅持穩中求進、高質量發展總基調，確定生態集團2023年“1234”發展思路，即錨定“一個目標”、突出“兩個重點”、抓住“三個關鍵”、推動“四個提升”。切實增強企業綜合實力，全面開創生態集團高質量發展新局面。

會議對2023年工作作出安排部署。一是提升產業優勢，在打造主業核心競爭力上實現新突破。大力培育生態環境服務產業細分領域的核心競爭力，提升固危廢處置管理能力、業務能力和盈利能力，打造水務板塊全產業鏈布局，加快農旅板塊出清轉型。二是注重經營質量，在推動提質增效上實現新突破。狠抓扭虧治虧，明確方案機制，持續鞏固扭虧治虧攻堅成果；推進降本增效，加強各項管理費用預算控制，規范采購管理，靈活運用國家優惠政策；強化考核導向，通過業績考核，引導企業進一步加強經營管理。三是完善管理機制，在提升科學管控能力上實現新突破。加強公司治理建設和混合所有制企業的規范建設，探索實施“大運營、大成本”管控，建立自上而下、覆蓋各級的運營管理和成本管控體系。四是嚴控企業風險，在規范經營穩健發展上實現新突破。切實防范財務風險，推進“兩金”壓降，加強擔保及內部借款管理，加強融資力度，拓寬融資渠道；全面加強合規建設，進一步建立健全風險、內控、合規、法律一體化管理體系；嚴格安全生產管理監督，強化風險管控和隱患排查。五是深化內部改革，在建強人才隊伍上實現新突破。貫徹“能解決問題，在本職行業比別人干得好的就是人才”的用人理念，完善市場化人才機制，優化隊伍結構，健全考評運用機制，加強作風建設。六是強化科創賦能，在加快動力轉換上實現新突破。發揮環保產業研究院科技引領作用，加快科技成果轉化和產業化；開展創新活動，充分調動廣大職工的創新動力和活力。七是堅持黨建引領，在筑牢政治保障上實現新突破。推進黨建業務融合，充分發揮黨支部的戰斗堡壘作用，推進黨建凝聚人心，凝聚發展合力，推進全面從嚴治黨，形成具有企業特色的廉潔文化體系。

會上對2022年度先進單位、先進個人、專項工作等進行表彰。集團與權屬公司代表簽署了黨建工作責任書、黨風廉政建設責任書、安全生產管理目標責任書、經營目標責任書、工作業績責任書。

集團公司領導，一級權屬公司董事長、總經理、財務負責人，集團總部各部門主要負責人在主會場參加會議；各權屬公司中層正職以上成員視頻參會。