為貫徹落實國資委、山東環保集團關于“兩金”壓控、債權催收的管理要求，進一步統一思想、壓實責任、強化措施、促進落實，推動“兩金”壓控和債權催收取得實效。9月13日，生態公司召開“兩金”壓控專題工作會議，公司黨委書記、董事長李加坤出席會議并講話，公司黨委委員、常務副總經理胡冰主持會議。

會上，環境治理、環發海若、深圳正和等五家權屬公司匯報了1-8月份“兩金”壓控工作的總體情況。會議分析了生態公司當前“兩金”壓控和清欠專項工作面臨的形勢、存在的問題，并針對下一步工作舉措提出了具體建議和工作要求。

會議指出，清收清欠、“兩金”壓控仍是生態公司今年經濟管理的重中之重，生態公司要建立總部與權屬公司兩級聯動管控體系，進一步明確目標、壓實責任、強化考核；各公司特別是公司負責人要高度認識“兩金”壓控的重要性和緊迫性，深入貫徹“現金為重”的理念，加快加大清理和催收力度，防范各類資金風險。

會議強調，生態公司各單位要常態化開展“兩金”壓控工作，狠抓重點項目的確權回款，依法合規降“兩金”，真正從源頭上全面提升項目質量，確保各項風險可控受控。會議要求，生態公司各單位一要執行“三盡”原則，定期進行調度；二要積極與政府、國有企業等債務人對接，根據清收難度劃分整備預案；三要活用法律武器，攻堅克難助清欠；四要建立約談通報機制，力促工作實效。

此次會議的召開，進一步明確和壓實了生態公司及權屬公司的“兩金”壓控責任，為完成年度指標，實現公司高質量發展夯實了基礎。

會議采取現場會議和視頻會議結合的形式，生態公司領導班子、相關部門負責人，駐濟權屬一級公司領導班子、財務總監參加現場會議。濟外權屬一級公司董事長、總經理、財務總監和其他權屬公司所有管理人員參加視頻會議。