山東水發生態環境產業發展有限公司
2021年度重大信息公告
本公司董事會及全體董事保證本公告內容不存在任何虛假記載、誤導性陳述或者重大遺漏,并對其內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
一、公司基本情況
1、中文名稱:山東水發生態環境產業發展有限公司,簡稱:水發生態環境公司
2、外文名稱:無
3、法定代表人:王晟剛
4、注冊地址:山東省泰安市東平縣
5、經營范圍: 生態環境保護開發、土地復墾、回填、高標準農田建設;旅游開發;環境保護專業設備、銷售;建筑石料及溶劑用灰巖開采、加工、銷售;食用鈣、石灰、石灰石、混凝土攪拌加工、銷售。
6、辦公地址:山東省泰安市東平縣梯門鎮蘇莊村東南1000米
郵政編碼:271500
7、網址:無
8、電子信箱: sfsthj@163.com
9、公司簡介:
山東水發生態環境產業發展有限公司成立于2019年10月,注冊資本4億元,總資產10億余元,員工100余人。公司主要從事建筑石料開采、鈣產品深加工、利用以及生態環境保護開發等。2020年公司以優異成績順利進入山東省綠色礦山名庫錄。
一是深化技改,提質增效,打造安全環保的礦山標桿企業。
公司堅持綠色環保、深加工和提高產品附加值的總體思路,在資源利用和創新上走出一條綠色發展的新道路。公司自主研發建成了礦山DCS中央自動控制生產系統,做到生產廠區零人員管理、全程遠程操控的生產模式,最大限度的杜絕了各類安全事故的發生,目前公司擁有2項相關發明專利。礦區綠化面積6萬余平方米,特別是公司的水洗系統建成后,實現了生產線的全封閉、全自動化、全程水洗、綠色環保的零排放生產模式。
二是升級轉型,創新發展,打造高鈣石循環經濟產業園。為進一步提高石灰石產品的附加值,拉長產業鏈,實現產業升級和多元化發展。公司根據東平縣產業發展布局和公司戰略規劃,規劃建設高端鈣循環經濟產業園。產業園將把產品向高鐵、高速路以及國家重點項目需求的方向發展,向綠色建材和綠色建筑發展,形成綠色建設產業鏈。另外,還向化工行業發展,形成高端化工原料產業鏈,最終打造一個高端、現代的鈣循環經濟產業集群和產業園區。
三是綠色發展,產業融合,建設田園式礦山綜合體。為實現生態環保、利國惠民、共創共贏的企業理念,結合水發集團豐富的農業和旅游開發經驗,在建設產業園的基礎上,以“礦區修復+產業綜合體開發”為落腳點,推動“礦區修復+”,形成多種綜合體項目建設,把閉礦區復墾為高標準農田、果園、經濟林等各種苗木種植區域,在礦區閉礦后形成風景優美、賞心悅目的礦山遺址公園和旅游景點,實現十里礦山變梯田,荒山變綠山,舊貌換新顏。
四是勇于擔當,造福百姓,實現一個國有企業的社會責任和擔當。公司積極參與當地政府的富民工程以及慈善事業建設,在企業發展的同時,造福當地政府百姓,達到不與民爭利的公益理念和社會擔當,受到當地黨委政府和群眾的一致稱贊。
二、集團董事、監事會成員、以及高級管理人員任職情況
主要是指董事長、總經理、現任董事、監事及其它高級管理人員的姓名、性別、年齡、任期起止日期。
公司治理結構 | 姓名 | 性別 | 職務 | 年齡 | 任期起止時間 |
董事會
| 王晟剛 | 男 | 董事長 | 36 | 2020.05-至今 |
劉萬鋒 | 男 | 董事 | 48 | 2019.09-至今 | |
馮生臣 | 男 | 董事 | 52 | 2019.09-至今 | |
趙玉海 | 男 | 董事 | 48 | 2021.04-至今 | |
監事會 | 蘇本廣 | 女 | 監事 | 53 | 2019.09-至今 |
于保健 | 女 | 監事 | 39 | 2019.09-至今 | |
李建美 | 男 | 監事長 | 49 | 2019.09-至今 | |
其他高級管理人員 | 李洪權 | 男 | 總經理 | 55 | 2019.09-至今 |
張金洋 | 男 | 副總經理 | 37 | 2019.09-至今 | |
賀曉峰 | 男 | 總工 | 46 | 2019.09-至今 |
三、企業主要財務狀況和經營成果
財務會計報告摘要
單位:萬元 幣種:人民幣
項 目 | 本期金額 | 上期金額 | 變動比例(%) |
營業總收入 | 10843.48 | 10555.86 | 3% |
凈利潤 | 457.36 | 2087.11 | -78% |
項 目 | 期末余額 | 年初余額 | 變動比例(%) |
資產總額 | 72300.68 | 72483.30 | 0% |
四、企業重大改制重組結果
無
五、通過產權市場轉讓企業產權和企業增資等信息
無
六、有關部門依法要求公開的監督檢查問題整改情況。
無
七、社會責任的履行,主要應包括:
1、職工勞動合同的簽訂、履行等勞動法律法規的遵守和執行情況。目前公司共有19名正式員工,簽訂勞動合同19份,有勞務派遣14人。在用工方面,公司嚴格按照國家和集團的用工法律和制度,杜絕因用工引起勞動糾紛等問題。
2、人才引進、職工招聘、職工培訓等人才隊伍建設情況。公司重視和培養人才隊伍,積極的引進具有管理技術能力的人才充實到管理隊伍中,以起到引領做用。同時,也要注意培養現有的年輕人員,為他們提供學習和晉升渠道,形成人才梯隊,確保人才不斷檔、不缺失,形成良好的人才循環和新老更替。
3、職工勞動、安全及衛生保護情況。公司下大力氣加強全員安全教育和安全生產技能培訓工作,安全生產專業人員持證上崗。工作中,確保各類會議記錄、生產技術資料、交接班記錄、各類報表臺帳、檔案資源完整,并不斷完善生產技術和安全防范規章制度和各類預案的健全和完善,及時發現隱患點和加強危險源的排查與辨識,消除生產環節的安全隱患,建立健全安全生產的長效機制。為嚴格實施礦山企業安全技術標準和管理制度,公司制定綠色礦山安全生產標準化和職業病防治等工作體系的建設,職業病防治率達到了100%。