10月14日，為全面完成水發集團、水發生態集團關于年度經營目標的工作要求，進一步聚焦重點工作、突破瓶頸問題，山東水發瑞乾置業有限公司啟動第四季度 “百日攻堅”活動。

本次“百日攻堅”活動側重點主要在地產清退、企業轉型和年度專項任務三個方面。地產清退方面要堅決完成集團下發的地產項目清理整合任務，妥善處理重點難點問題，穩步推進工程建設后續掃尾工作，做到不留隱患、不出紕漏，確保按節點完成相關公司的調整退出；企業轉型方面要緊盯項目落地，加大對能源環保類項目的探索，根據公司的“十四五”規劃，梳理優化明年及更長時期的發展思路；年度專項任務方面要以年度經營指標為先導，重點抓好項目回款、工程建設、安全生產及棚改債申報等工作，確保圓滿完成年初制定的各項經營指標。

通過實施“百日攻堅”活動，公司在第四季度將認真貫徹“首位標準、首位擔當、首位速度”要求，扎實推進“四大戰略”“四大攻堅”“四大提升”工作部署，保持堅定信心，積極干事創業，扎實推進工作，為企業高質量發展奠定基礎。（徐鑫  供稿）