為貫徹落實水發生態企業管理“效能精進”有關要求，深化“品質先鋒、科技先鋒”黨建品牌內涵，實現黨建、紀檢與生產經營同頻共振、同向發力，齊魯水務黨支部于近日組織開展“效能精進、降本增效”活動，全面、系統分析各水務板塊公司2021年度管理費用支出情況，劃定2022年管理費用支出指導線。

本次活動共分為動員部署、組織實施、成果驗收三個階段，前期黨支部部署、中期水務平臺實施、后期紀檢跟進監督，將黨的引領作用、水務平臺的規模優勢、紀檢的監督檢查職能有效融合，開創了齊魯水務黨建、紀檢、生產經營三方聯動的新局面，為公司突破發展桎梏提供了切實保障。截至目前，已收集《2021年管理費用支出明細表》7份，形成管理費用分析報告1篇，明確了7個水務公司的管理費用壓降比例，紀檢工作人員及時跟進落實情況，確保了該項工作的有效落地。

齊魯水務黨支部自成立以來，始終堅持黨建引領，不斷強化公司黨風廉政建設，確定了“一個主線、一個中心、一個途徑”的工作方針，多措并舉打造紀檢工作亮點，為齊魯水務深耕主業，厚植水務平臺優勢，強化經營管理，提升水務市場整體競爭力提供了井然有序的發展環境。（魏建企  供稿）