春節后，新冠病毒疫情蔓延，各大企業、重點項目紛紛受影響而推延復工時間。面對疫情，水發海若公司河鋼項目部不等不靠，立即行動，按照國資委、水發集團疫情防控要求，采取了一系列有效措施，一手抓防疫，一手抓復工，確保在打贏疫情防控阻擊戰基礎上，高效率、高標準完成生產施工任務。

疫情防控強落實。按照疫情防控責任，制定專項防控方案，在假期全面排查項目部人員返鄉情況基礎上，合理安排人員返崗計劃，持續做好健康登記跟蹤。強化員工防護知識培訓，做到科學防控、嚴密防控。強化在崗防護管理，實行項目工區封閉管理，落實員工佩戴口罩、每日測量體溫等剛性措施，加強會議室、宿舍等公共設施通風消毒。

勤洗手，勤消毒

復工復產分層次。按照地方政府、建設單位的復工要求，成立疫情防范小組，制定疫情防控措施和復工方案，落實好疫情應急預案，并設立緊急留觀室。同時根據復工點及地方防疫指揮部要求，固定進場施工人員，扎實開展班前復工教育，做到施工安全教育和防疫教育同時抓。結合項目工期及實際情況，多次召開視頻會議，從人員、物資、設備、工期及當地政策等多方面考慮，合理安排施工計劃，分批分點，以點帶面，積極對接材料貨源，保證快速有效的推動項目復工。

項目工區封閉管理

宣傳教育不停歇。積極通過微信、QQ等社交平臺，對員工進行疫情防控宣傳，提醒職工時刻繃緊防疫這根弦，杜絕麻痹思想，科學理性認識疫情，做到不造謠、不傳謠、不信謠，做好自我防護。項目部還同時開展節后安全生產教育，督促全體人員將工作重心轉移到抓進度、保安全、促生產上來，加大安全隱患排查力度，以特種設備運行、臨時用電安全、消防設施、衛生防疫等環節為重點，進行逐項排查落實，確保節后復工后安全管理工作的絕對到位，做到安全零隱患。

緊急留觀室

針對疫情期間的施工管理，水發海若公司將按照上級單位統一領導，有針對性的研究制訂各項目建設疫情防控方案，對人員、機械、工地等進行全方位管理，強化疫情防控，完善應急機制，確保員工身體健康和2020年項目建設各項目標圓滿完成。（郭曉陽 供稿）