自疫情防控阻擊戰打響以來，山東水發瑞乾置業有限公司領導班子從容應對，臨危不亂，精準施策，科學研判，有力做好了疫情防控工作。

1月23日，山東水發瑞乾置業有限公司成立了新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作領導小組，制定了《山東水發瑞乾置業有限公司關于新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作的實施方案》，認真落實相關工作措施。公司全體人員嚴格執行“零報告”制度，加強對項目建設重點環節的防控，確保疫情早發現、早隔離、早治療，科學有序的做好肺炎疫情的防控工作。

1月25日，山東水發瑞乾置業有限公司組織保潔人員每日對門廳、樓道、會議室、電梯、樓梯、衛生間等公共部位消毒兩次，對公車內部及門把手每日消毒一次。同時，假期值班人員必須佩戴口罩，進入辦公樓前首先進行體溫檢測，體溫在37.2°以下的，方可入樓公干。

1月27日，在實施“零報告”制度的基礎上，公司利用“釘釘”軟件實行員工健康打卡，每天早晚統計員工體溫及其他健康狀況。同時，多次排查員工及其家庭成員春節前后的離棗外出史、疫區接觸史、醫院就診史，確保防疫統計不出紕漏。

2月2日，山東水發瑞乾置業有限公司召開了新型冠狀病毒肺炎疫情工作推動會議暨節后工作部署會議。會上，董事長兼總經理朱元相傳達了齊魯水務集團有限公司《關于做好節后各項工作的通知》，明確了下步工作重點。會議結束后，東谷山村棚戶區改造工程項目部和金融中心項目部迅速行動，起草制定了《復工防疫工作方案》，為節后復工提供制度保障。

面對來勢洶涌的肺炎疫情，山東水發瑞乾置業有限公司認真做好疫情防疫的各項準備工作，努力降低對企業發展的影響，為下步的節后復工工作打下了基礎。（徐鑫 供稿）