1月30日,水發(fā)海若環(huán)境技術(shù)有限公司在上海總部召開視頻工作會議,會議由董事長孫玉國主持,公司駐外干部、各項目經(jīng)理通過視頻會議形式參加會議。
會議就當(dāng)前和下一步工作,提出八點要求:一是講政治,服從安排聽從指揮。二是講團結(jié),互幫互助及時溝通。三是聚人才,以德為先群賢畢至。四是定目標(biāo),找準(zhǔn)定位蓄勢待發(fā)。五是定計劃,統(tǒng)籌規(guī)劃未雨綢繆。六是抓落實,提前布局高瞻遠矚。七是盯結(jié)果,項目落地終身負(fù)責(zé)。八是展未來,搶抓機遇早日上市。
海若公司正處于發(fā)展的關(guān)鍵時期,機會不可多得,機遇稍縱即逝,使命召喚,時不我待。要牢牢把握長三角一體化發(fā)展歷史大機遇,在上海及上海周邊實現(xiàn)項目落地、生根、開花、結(jié)果,以使公司以滾雪球的發(fā)展方式,在近一兩年發(fā)展壯大,爭取在2022年達到上市條件,最終發(fā)展成為集團公司。(李海燕 供稿)