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山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)生態(tài)有限公司成立于2014年5月，系省屬一級(jí)國有獨(dú)資企業(yè)山東省環(huán)保集團(tuán)發(fā)展有限公司一級(jí)投資平臺(tái)類權(quán)屬公司，業(yè)務(wù)涉及環(huán)保、水務(wù)、農(nóng)旅三大板塊。
新聞中心
隨時(shí)關(guān)注山東省環(huán)保發(fā)展集團(tuán)生態(tài)有限公司實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)，了解生態(tài)集團(tuán)最新進(jìn)展，第一時(shí)間了解您身邊的生態(tài)集團(tuán)。
產(chǎn)業(yè)板塊
聚焦環(huán)保、水務(wù)、農(nóng)旅三大板塊，整合資源，集中優(yōu)勢、全力攻堅(jiān)，推動(dòng)集團(tuán)公司改革創(chuàng)新再深化，運(yùn)營管理再完善，行業(yè)影響再增強(qiáng)，質(zhì)量效益再提升，培育成為中國現(xiàn)代生態(tài)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)者。
黨建工作
堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，夯實(shí)黨建根基。在集團(tuán)的整體發(fā)展中必須堅(jiān)持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動(dòng)搖，依靠黨組織發(fā)揮總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，構(gòu)建統(tǒng)一歸口、責(zé)任明晰、有機(jī)銜接的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)體制，把黨建優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展的動(dòng)力。
企業(yè)文化
集團(tuán)以“做未來生態(tài)行業(yè)的領(lǐng)航者和主力軍”為使命，以“若水厚德、善濟(jì)社會(huì)；執(zhí)著堅(jiān)毅、自立自強(qiáng)；守常明變、務(wù)實(shí)創(chuàng)新；開放包容、誠信共贏”為核心價(jià)值觀，以“堅(jiān)持黨建為魂、堅(jiān)持和諧為基、堅(jiān)持職工為本、堅(jiān)持創(chuàng)新為源、堅(jiān)持效益為要”為宗旨，不斷為民眾、股東、員工、社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值，為社會(huì)和諧做貢獻(xiàn)。
人力資源
培育引進(jìn)高端人才，建設(shè)高端專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍，打造集團(tuán)專業(yè)技術(shù)人才庫。
綜合資訊
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【百日競賽】環(huán)發(fā)瑞乾多措并舉推動(dòng)“兩金”壓降工作走深走實(shí)

2023-11-25

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近期，為貫徹落實(shí)集團(tuán)提質(zhì)增效“百日競賽”活動(dòng)精神，力保完成全年應(yīng)收類賬款壓降任務(wù)，環(huán)發(fā)瑞乾緊盯四季度重點(diǎn)壓降目標(biāo)，多措并舉推動(dòng)“兩金”壓降工作走深走實(shí)。


黨建引領(lǐng)聚合力，助推“兩金”壓降工作落實(shí)處

在環(huán)發(fā)瑞乾黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，公司成立了“紅拳”黨員先鋒隊(duì)，為積極應(yīng)對“兩金”壓降工作提供了有力的組織支持，“紅拳”黨員先鋒隊(duì)緊密結(jié)合實(shí)際情況，制定切實(shí)可行的“兩金”壓降措施，通過加強(qiáng)內(nèi)部管理、優(yōu)化資源配置，按要求推進(jìn)“兩金”壓降工作。在“紅拳”先鋒隊(duì)的引領(lǐng)下，環(huán)發(fā)瑞乾進(jìn)一步加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高了企業(yè)的綜合競爭力。


協(xié)同聯(lián)動(dòng)釋活力，助推“兩金”壓降工作取實(shí)效

通過深入分析公司財(cái)務(wù)狀況，環(huán)發(fā)瑞乾清收工作小組制定了詳實(shí)的“兩金”壓降方案，明確了目標(biāo)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，確保了壓降工作的有序推進(jìn)。同時(shí)，通過采用更加先進(jìn)的信息技術(shù)手段，提高了財(cái)務(wù)管理的精細(xì)化水平，實(shí)現(xiàn)了對資金流動(dòng)的精準(zhǔn)監(jiān)控，為壓降“兩金”提供了數(shù)據(jù)支持。


制度建設(shè)注動(dòng)力，助推“兩金”壓降工作出實(shí)果。

環(huán)發(fā)瑞乾進(jìn)一步加強(qiáng)了對新的業(yè)務(wù)合作伙伴的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和信用審查，防止新增的“兩金”產(chǎn)生。制度建設(shè)的強(qiáng)化既提高了公司運(yùn)營效率，又為“兩金”壓降工作的成功落地提供了有力保障。


通過行之有效的壓降措施，環(huán)發(fā)瑞乾在“兩金”壓降工作中更加有序、高效地推進(jìn)，確保了工作的可持續(xù)性和規(guī)范性。截至目前，環(huán)發(fā)瑞乾已完成四季度壓降任務(wù)的70%以上，為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)支撐。



供稿：徐   鑫

編輯：馬云飛

審核：李   慧